質量[Liang]文化是異型彈簧[Huang]廠家質量戰[Zhan]略的[De]重要支撐[Cheng]

質量[Liang]文化建設一般(Ban)都是在異型[Xing]彈(Dan)簧廠[Chang]家經營發(Fa)展戰略出現某(Mou)種轉折或需要進行某(Mou)種轉折的時(Shi)候提出來(Lai)的[De]，具有的戰略[Lue]性質。既然具[Ju]有[You]戰略性質[Zhi]，異型彈簧廠家要進行質量文(Wen)化建[Jian]設，首先就要做[Zuo]好質量文化的頂層設計[Ji]。在進行質量文化建設之前，異型彈[Dan]簧[Huang]廠家已經有[You]了自己的質(Zhi)量[Liang]文化，質量文化已經存在于異[Yi]型彈簧廠[Chang]家，沒(Mei)有頂層設計[Ji]，任(Ren)其自然改變(Bian)或自然發展，也可[Ke]能改變或發展出我們期望的形态，但可能性，的可能性(Xing)是[Shi]改變和發展出我們并不期待的形态。進行頂層設計，給質量文化的改變和發展提[Ti]供一[Yi]個明晰的方向[Xiang]或明确的(De)目标，一是可以引導質量文化[Hua]的改變和發展，二是可以[Yi]減少(Shao)改變和發展中(Zhong)可(Ke)能遇到的抵(Di)制、挫[Cuo]折和[He]失敗，三是可(Ke)以防止朝着錯誤[Wu]的方向[Xiang]去改變(Bian)和發展，四是可以降[Jiang]低質量文化建設的成(Cheng)本(Ben)從而獲得的效(Xiao)益，五是可以讓(Rang)質量文化适應(Ying)異型彈簧廠家(Jia)經營發展戰略[Lue]的需要。目[Mu]前，不管是國(Guo)内還是，都有[You]了很(Hen)多質量(Liang)文化建設的樣闆，可以供我[Wo]們借鑒，我們不[Bu]能“摸着石頭過河”，也不需要“摸[Mo]着石頭過河”。

質量是異型彈簧廠家的生命[Ming]，是異型彈簧廠家(Jia)興旺(Wang)發達的基礎，事關異型彈簧廠家的經營[Ying]發展，當然(Ran)應當納入異[Yi]型[Xing]彈簧廠家的經[Jing]營發展戰略之中來[Lai]考慮。如果異[Yi]型彈簧廠家有自(Zi)己的經營發展戰略，那麼質量[Liang]就[Jiu]應當是經營發展戰略的重要内容，甚至是(Shi)其主要部分。異型彈簧廠家的經[Jing]營(Ying)發展戰略不包括(Kuo)質量方[Fang]面的内容，不确[Que]定質量與經營發展總目标的關[Guan]系，是不可想[Xiang]象的。如果把質量排斥在經營發展戰略之外，這樣[Yang]的經(Jing)營發展戰略可能就(Jiu)是一個兒戲。如(Ru)果把(Ba)經營發展戰略中有關質量的(De)部分獨立(Li)出來，也(Ye)就是我[Wo]們通常所說的質量戰略。事[Shi]實上，相當多的異(Yi)型彈簧廠家，其經營發展戰略(Lue)主要就是質[Zhi]量戰略，甚[Shen]至有的(De)異型彈簧廠家就直(Zhi)接就用質(Zhi)量戰略代替了經營發展戰略。

質量文化是異型彈[Dan]簧廠家質量戰(Zhan)略的重要支(Zhi)撐。的質量戰略，需要有的(De)質量文(Wen)化來支撐[Cheng]。沒有質量文化的支撐，質量戰略就可能虛無[Wu]飄渺(Miao)。軍事家制定了戰勝[Sheng]對手的戰略，但軍隊卻沒有士氣，官兵不(Bu)知道為什麼打仗，武器裝(Zhuang)備也不完好，要(Yao)實現這[Zhe]樣的戰略可[Ke]以說是不可(Ke)能的，這樣的戰略往往就成[Cheng]為無用的紙上談(Tan)兵。反過來看，質量文化如果不(Bu)能為異型彈簧廠家的質量戰略服務，為建設而建(Jian)設，質量(Liang)文化就可能成為[Wei]裝飾門面的遮羞布。即使豔麗，即使炫耀，也沒有多少實際作用[Yong]。因此，質量文化建設不能[Neng]脫離異型彈簧廠(Chang)家的質[Zhi]量戰(Zhan)略，要[Yao]從戰略的[De]高度[Du]來認識質量文化，來[Lai]進行(Hang)質量文化的[De]頂[Ding]層設計，讓[Rang]質量(Liang)文化地從屬于[Yu]質量[Liang]戰略，地服務(Wu)于質量戰略(Lue)的需要。

質量(Liang)文化建設不[Bu]能心[Xin]血來潮，不是臨(Lin)時任務，不可能“”“馬(Ma)到成功”，短期内往往隻有投(Tou)入，甚(Shen)至也(Ye)見不到效益，因而具(Ju)有相[Xiang]應的戰略性質。異型彈簧[Huang]廠家在質量[Liang]方面沒有“實現長(Zhang)期(Qi)或總目标的(De)計劃(Hua)”，質量文化建(Jian)設就可能成(Cheng)為無本之木、無源之水，即使一時搞得(De)轟轟烈[Lie]烈，既不可能，也不可能有多大[Da]的成效。随意[Yi]或脫離[Li]異型彈簧廠家的質(Zhi)量戰略去單獨進行質(Zhi)量文化建設(She)，脫離了異型彈簧廠家的實際需要[Yao]，很可能是(Shi)沙上建塔，外觀很[Hen]美，樣子很好看，卻不可(Ke)能鞏(Gong)固，随時都(Dou)可能(Neng)崩塌。如(Ru)果異型彈簧[Huang]廠家自然形成的或既有(You)的質量文化(Hua)已經能夠滿足異型彈簧廠家(Jia)當前的生産(Chan)經營(Ying)需要，而異型彈(Dan)簧廠家又沒有相應的質量戰略規劃，質量部門又何必(Bi)多此一舉，去搞什(Shi)麼質量文化建設(She)呢?從這個角度來說，質[Zhi]量文化建設[She]主要是針對那些制定了(Le)質量戰略[Lue]的異型彈簧廠家來(Lai)說的——恕我們直(Zhi)言——不[Bu]關其他異型(Xing)彈簧廠家的(De)事，不需要那些不想“尋求持續成功”或“尋求優勢”的(De)異型[Xing]彈簧廠(Chang)家來摻和!

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